TEORIA MATEMATICA DE LA ADMINISTRACION PDF

El trabajo clsico sobre teora de juegos. La cantidad de participantes es finito. Cada participante dispone de un numero finito de cursos posibles de accin. Cada participante conoce los cursos de accin a su alcance. Cada participante conoce los cursos de accin al alcance del adversario, aunque desconozca cual ser el curso de accin escogido por l.

Author:Barisar Tojakazahn
Country:Turkmenistan
Language:English (Spanish)
Genre:Personal Growth
Published (Last):18 June 2017
Pages:122
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ISBN:387-1-62190-654-9
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Herbert Simn divido las decisiones en dos clases: cualitativa no son programable y no pueden ser tomadas por el hombre y cuantitativa programables, y pueden ser tomadas por el hombre o maquinas.

La teora matemtica aplicada a problemas administrativos es ms conocida como Investigacin de Operaciones. La teora matemtica hace nfasis en el proceso decisorio y lo trata de modo lgico y racional mediante un enfoque cuantitativo y determinista.

Se preocupa por crear modelos matemticos capaces de simular situaciones reales en la empresa. La creacin de modelos se orienta hacia la solucin de problemas que se presentan en la toma de decisiones. Generalmente se usan modelos para simular situaciones futuras y para evaluar la probabilidad de su ocurrencia. El modelo busca delimitar el rea de accin, de modo que indique hasta dnde puede llegar una situacin futura, dentro de ciertos lmites razonables de ocurrencia.

Un modelo es la representacin de alguna cosa o el estndar de algo que se va a hacer. Los temas principales de la IO son: Operaciones. Estrategia de operaciones.

Construir un modelo matemtico para representar el sistema, El modelo expresa el sistema como un conjunto de variables, de las cuales una por lo menos, esta sujeta a control. Deducir una solucin del modelo La solucin optima de un modelo por medio del proceso analtico o del proceso numrico. Probar el modelo y la solucin del modelo Construir el modelo que represente la realidad y que debe ser capaz de prever con exactitud el efecto de los cambios en el sistema y la eficiencia general del sistema.

Establecer control sobre la solucin, la solucin de un modelo ser adecuado mientras las variables incontroladas conserven sus valores y las relaciones entre las variables se mantengan constantes.

Colocar la solucin en funcionamiento implementacin La solucin necesita ser probada y transformada en una serie de procesos operacionales. La IO es investigacin en el nivel operacional. Clculo de organizacin y gerencia, ausentismo y relaciones de trabajo, decisiones individuales, investigacin de mercado. La situacin de conflicto ocurre cuando un jugador gana y otro pierde, pues los objetivos en la mira son invisibles, antagnicos e incompatibles entre s.

La teora de los juegos se aplica cuando: a. Los puntos de inters son: el tiempo de espera de los clientes; la cantidad de clientes en cola; y la razn entre el tiempo de espera y el tiempo de prestacin de servicio. En una situacin de cola, existen los siguientes componentes: a.

Tanto el Pert tcnica de inversin de evaluacin del programa como el CPM mtodo del camino critico son diagramas de flechas que buscan identificar el camino critico estableciendo una relacin directa de entre los factores de tiempo y costo, indicando el llamado "ptimo econmico , el cual se alcanza a travs de un proyecto, lo cual permite el mayor aprovechamiento posible de los recursos disponibles en un plazo ptimo.

Las redes o diagramas de flechas presentan claras ventajas: Permiten la ejecucin del proyecto en el plazo ms corto y a menor costo. Muestra la interrelacin de las diversas etapas y operaciones del proyecto. Permite la distribucin ptima de los recursos disponibles y facilitan su pre distribucin en caso de modificaciones posteriores. Proveen diversas alternativas para la ejecucin del proyecto, facilitando la toma de decisiones al respecto. Identifica las tareas u operaciones "crticas", es decir, aquellas que no ofrecen holguras de tiempo para su ejecucin, que afectan directamente el plazo para la finalizacin del proyecto global y exigen que la administracin concentre su atencin en ellas.

Establece una clara definicin de la responsabilidad de todos lo rganos o personas involucradas en el proyecto. Tales problemas incluyen normalmente asignacin de recursos, y siempre implican relaciones lineales entre las variables de decisin, el objeto y las restricciones.

La programacin lineal tiene las siguientes caractersticas: Se preocupa por alcanzar una posicin ptima con relacin a cierto objetivo.

Su finalidad es minimizar los costos y maximizar los beneficios, aunque la minimizacin y la maximizacin puede aplicarse a cualquier objetivo fijado previamente. Supone la seleccin entre varias alternativas o la combinacin apropiada de stas. En otros trminos, el anlisis estadstico es el mtodo mediante el cual se obtiene la misma informacin, con una menor cantidad de datos.

Una de las aplicaciones mas conocida del anlisis estadstico es el Control Estadstico de Calidad en la administracin de la produccin. Slo cuando se determine el efecto de cada decisin podr hacerse la seleccin final. Intereses relacionados.

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